英特尔失控解析上网本死因

2019-06-08 14:33:23 来源: 孝感信息港

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2012年2月,上本市场份额跌落至2%,市场已经宣判了上本的死刑。近日,华硕正式对外宣布,不再生产上本,放弃自己一手捧红的明星产品。“就像迪士尼放弃米老鼠一样,这难以让人接受。”外界对于华硕的决定感到非常遗憾,人们认为,上本急转直下的命运比MP3等更易勾起回忆。

死因一

英特尔 失控的上本芯片游戏

2007年,华硕率先凭借EeePC(易PC)产品开创了上本先河,可以说华硕是顶着产业各方压力上马上本的,事实证明,后来的笔记本电脑江湖就再也没有太平过。

容不下威盛

大约在2009年的一天,在笔记本行业混迹多年的刘伟超(化名)感到分外扬眉吐气,这一天英特尔的团队来到他的工厂参观。这间位于深圳的工厂此前从制造PC主机板发迹,几年前开始转而做笔记本整机的OEM。与许多同类的从业者一样,他们被一律冠以“山寨厂家”的名头,普通消费者根本不知道它们的名字。

“在那短短几个月,之前十几年没有发生过的事都发生了,山寨厂商的地位明显被提高了,英特尔的来访就是标志,之后他们还投入了可观的资金和资源,支持我们做上本。放在以前,他们对我们这样的厂商也许看都不会看一眼。”也就是在这段时间里,刘伟超感觉自家已经一跃而与知名PC厂商平起平坐。

此前台湾威盛凭借一种轻量级的笔记本解决方案,将低配置、低价格的“上本”概念炒起来了,而由威盛牵头的“上本联盟”凭借这一“新颖”的产品搅乱了笔记本市场的原有份额。对此,在笔记本处理器老大位置上的英特尔的反应超出外界预期。

英特尔不但针对上本量身打造了Atom处理器,2008年,其负责上本业务的移动项目总监章涛还对外表示,欢迎更多厂家加入自家的上本阵营,英特尔接下来可能会加强和山寨厂商合作。

几乎所有曾质疑“上本”的知名厂家,终都不可避免地涉足这一产品。而山寨上本的同步大量涌现,直接成为了业界经常讨论的一个现象级话题。在深圳的一次上本论坛上,一名山寨厂商代表的发言充分显示出爆棚的信心,他拿起一台苹果Macbook声嘶力竭地说:“我们三个月就可以做出超过苹果的产品!山寨厂商怎么了?我们要做传统PC厂商的掘墓人!”他的话引起现场的热烈鼓掌,还有美女上来拥抱他。

“鼎盛时期,几乎每个品牌都有上本产品,其市场占有率达10%左右。渠道也全力保证上本的供货,除了采购全国性PC厂商的产品,也与不少地方性的厂商合作。”宏图三胞高科技术有限公司副总裁花贵侃告诉《IT时报》,但到了2012年,上本的市场份额却几乎可以忽略不计,“我觉得卖场里已没有上本的影子了。”

低利润迅速戳破泡沫

刘伟超的“上本蜜月”仅仅持续了短短七八个月,之后就迅速放弃了,因为利润压力和库存压力都变得很大。“有关上本的泡沫就是在我眼皮底下发生的,一些我熟悉的山寨厂商的确变得飘飘然。”移动互联联盟秘书长李易告诉。

卖上本的利润有多低?联想产品集团负责竞争分析的一名内部人士向表示,在上本市场大打价格战的时期,一台机器有5美元的利润就不错了,“拿Acer为例,成也上本,败也上本。2009年后期Acer毅然押宝上本,结果积压几百万台,不仅卖不出去,还要自掏钱给渠道去消化库存。”

上本设计公司深圳宝龙达的高级产品经理杨琛学向分析称,上本的成本在200美元左右,当前市场销售的价格根本无法贡献任何利润,甚至对某些公司而言,要为上本业务做销售补贴。

“大约只过了半年左右,从财务报表中,英特尔也意识到自己是在左手打右手,而且左手还没有右手赚得多。”李易表示。

英特尔踩刹车使上本夭折加快

上本诞生之际,创造者的初衷是希望它能够作为家庭的第二台轻便简易型笔记本设备。但市场研究公司NPD 2009年的一份调查显示,有60%的消费者其实搞不清楚上本和普通笔记本电脑的区别,很多人购买后从未将它带出去,而是作为自己的“台笔记本”使用。这种厂商和消费者理解的错位,导致高端笔记本的销量受到上本的显著冲击。

“由于大量山寨本低价进入这个市场,的上本到了999元的价位,利润彻底被价格战打飞了。英特尔在低端市场的态度转变,开始对二线厂商控制供应处理器。”李易表示。2009年5月,深圳市面上英特尔凌动处理器已经面临严重缺货,高价炒货成了新的生财之道。当山寨本成为英特尔凌动处理器的天下,这些厂商却开始感觉到英特尔的“变脸”。

西安硬雪工业设计公司负责人于斌告诉,在2008到2009年时,公司与为数众多的山寨厂商有着上本设计的合作,“多得做不过来。”但忽然间,合作就中断了,“就在同一个时间,他们几乎不约而同地同时悄无声息了。”

“威盛原本只想把上本当作一个小众产品,一些二线品牌的小厂家玩玩就可以了,但英特尔太重视抑制对手的发展了,把很多品牌都拖进自己的阵营,依靠山寨厂商在低端市场把威盛‘灭’了。接下来,它自己却踩下了刹车,实际上使得上本的夭折时间提前了。”李易表示。

死因二

低质进入者 上本概念被搞臭

利润低带来的一个现象就是产品在质量上打折扣。消费者对“上本”概念的错位理解,同时导致他们对产品产生严重的心理落差。NPD的调查指出,有四成的消费者表示自己后悔购买了上本。

利润低 质量也许更低

时至今日,对上本功能的自嘲者仍为数不少。“360软件显示,你的开机速度只击败了全国2%的电脑”;“开机要用两分多钟,的确挺煎熬的”;“我每次使用银时,都要跳出一个建议使用1024×768分辨率的提示框,好麻烦,这是因为我的上本只有1024×600的分辨率。”还有一位80后作家向表示,自己曾一度期待带着一款上本在咖啡馆度过悠闲的写作时间,但多次在写到一半时死机,“交稿时间到了,写下的东西就这样不见了,让人太抓狂!”

内存品牌厂家威刚科技北京分公司总经理黄俊杰曾在上本领域淫浸多年,近日他向《IT时报》表示,上本发展的中期,其导向已经产生问题,“低价”成为消费者眼中的。于是厂家不断大打恶性价格战,在成本控制上的无所不用其极,导致很多上本的材料选用极低端,“外壳肯定都是塑料的,一个花几美元就能解决的问题,但一些品牌就是不愿意做。”

山寨老板决定上本品位

与此同时,不少家电、显示器厂家等也涌入这一领域,没有研发,直接采用通用方案,导致产品同质化非常严重。黄俊杰说:“上本是一种很适合女性、孩子使用的产品,在外观的个性化上这类消费者要求特别高。如果看起来都是一个四方壳子的产品没有鲜明的差异性,很难获得青睐。”

顶星科技曾被誉为深圳上本设计公司的“黄埔军校”,总裁武小波当年曾表示,很多公司盲目进入这一领域,但设计上并没有想象中那么简单,有些设计不好的产品运行20分钟就会死机。日前致电武小波,他似乎对当年的从业并没有太美好的回忆,他表示自己已淡出上本市场多年,“过去的就过去了。”

也有动脑筋的厂商,不过仅仅是在外壳外观上。市面上出现过很多风格怪异的产品,不少品位低俗的要求令设计公司也啼笑皆非。西安硬雪工业设计的于斌告诉:“有不少客户要求放些奇奇怪怪的图案上去,比如翻盖上全都镶金戴钻,印上佛像什么的,这和厂商老板的修养直接挂钩。”

凡此种种,严重拉低了“上本”的形象。“其实上本全球的泡沫就在中国的深圳,其他国家都还好。一些从业者严重影响了它的生命质量,‘上本’这个概念也被搞臭了。”李易表示。

死因三

苹果 时代不再需要能“上”的笔记本

可以说,上本是被时代淘汰的,移动互联的大发展彻底埋藏了“上本”这个现在听起来有点滑稽的名字,苹果的iPad仅仅扮演了“急先锋”的角色。

不屑低端产品的苹果

《哈佛商业评论》高级撰稿邓勇兵告诉,在多次和从业者的接触中感觉到,PC厂商基本沦为纯粹的组装者,“在上海诞生的某厂商个上本成型产品,据说就是英特尔一支小团队进入后引导的产物,厂商只是在英特尔主导的规范下生产。”

对于一些大品牌在上本上的投入,花贵侃认为其性质只是一种“赌”,“产品规划缺乏长远的底蕴,对消费市场把握目光短浅是很多人的通病,终他们都只是跟从大流。事实证明只有坚持不做低端产品的苹果在随后取得了成功。”

事实的确如此,放眼当年的PC厂商,只有苹果在“上本份额将不断攀升”的各类预期中保持冷静,不管是乔布斯还是其他高管都曾放话:“我们不做垃圾的低价产品。”

2009年,上本全球销量达3300万台,比之前一年翻了个番。2010年1月,苹果宣布推出iPad一代,当年,上本还以3940万台的出货量于平板电脑的2300万台。而2011年,平板电脑全球出货量为6300万台,上本则仅为2940万台。

至2012年,上本便跌落到业界认为可以忽略不计的份额。外观的时尚、屏幕分辨率的提升、续航时间的显著加长、触摸功能,尤其是苹果赋予iPad的良好形象,与之对比,名声已不佳的上本的“有键盘”等优势可谓微不足道。此外,3G上的大行其道,也成为人们“上”的首要选择。

“也许应该感谢苹果通过Macbook Air、iPad等产品,真正完成了上本当时‘轻薄便携’的诉求。”黄俊杰表示,苹果是一家十分特殊的公司,看中的并非仅仅是市场份额,而是利润,从一开始就不愿意费劲生产根本不赚钱的产品。因此iPad等产品都相对瞄准高端市场。而利润,正是催动一款产品真正获得更佳生命周期的推动力。

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